“问问我们自己：四年前陪你看球的人，现在还在联系吗？四年后看球的自己，许过的愿望都实现了吗？我们为什么深爱足球这项运动？因为它不仅展现了球员励志的奋斗故事，而且寄托着我们普通人平凡生活中的英雄梦想。无论今晚你支持的球队是胜是负，都希望今晚的感悟能帮助你勇敢面对明早推开门之后真实的生活，这才是这项运动真正的魅力。波斯湾的故事讲完了，四年后美加墨世界杯再见。”
北京时间12月19日凌晨2:45，随着足球解说员充满深情的谢幕词，2022卡塔尔世界杯落下了帷幕。35岁的梅西在漫天焰火中捧起了大力神杯，实现了球王之路的圆满。
2022年世界杯的意义非比寻常，这是全球在一个动荡之年的年尾的一次激情释放。几十年来少见的精彩决赛场面，不世出天才的最终圆梦，让这次激情释放注定成为全球几十亿人的终生难忘回忆。
对中国人来说，2022的岁月可能会更令人难忘。随着世界杯落下帷幕，中国人也迎来了新的后疫情时代发展局面，就像主持人说的，这届圆满的世界杯必将给予很多人勇气去面对明早推开门之后真实的生活。
不过，2022年也并非都是失意者。
凭借年初冬奥会一鸣惊人、年尾世界杯圆满收官的中国移动咪咕，就在2022年快速崛起，成为了风头最劲的国内长视频平台。
冬奥会期间，王濛的“我的眼睛就是尺”一夜出圈，咪咕的下载量飙升到Apple Store下载榜第二名。2月9日，其母公司中国移动还收获了1月5日登陆A股以来的首个涨停板。
11月20日卡塔尔世界杯盛大开幕当天，咪咕视频在Apple、vivo等媒体的官方推荐重磅上线，App Store 应用榜单排名在开幕式当天热度飙升，App Store免费榜排名第二。世界杯期间，已经在体育内容上成为国内毫无争议第一平台的咪咕，再次以全场次赛事直播、5G元宇宙黑科技、跨界互动玩法、精彩自制内容，为全球华人球迷奉献了长达一个月的难忘观球体验。
咪咕与梅西其实有着某种巧合关联。2006年德国世界杯，19岁的梅西第一次出场，咪咕视频的前身则为2006年筹建的中国移动手机视频基地；梅西在16年之后终于圆梦，而咪咕视频也在2022年一鸣惊人，凭借起最丰富的体育内容成为了中国最具吸引力的视频平台之一。
不过，虽然在体育迷心中，咪咕已经是一个不可替代的体育内容平台，但在长视频赛道，咪咕却显然刚进入“决赛圈”。
在门户林立、硝烟弥漫多年，并已经显露出疲态的长视频赛道，咪咕究竟有几成胜算呢？
近两年，看似平静的视频江湖发生了一些会影响未来行业走向的重大变量。
5月26日，爱奇艺发布的2022Q1财报显示，其实现了成立12年以来的首次盈利。在随后的两季财报中，爱奇艺保持了盈利趋势。
爱奇艺在2022年实现盈利，原因显然不是因为行业面对的整体环境向好。以2022Q1为例，财报显示，爱奇艺在此季的营收同比下降9%，平台日均订阅会员数也出现了下滑。
爱奇艺能够实现盈利，应归功于其告别常年长视频平台烧钱戏码，大刀阔斧进行“开源节流”。以2022Q1为例，爱奇艺营收成本同比下降16%，内容成本下降了19%，研发费用下降29%，销售及管理费用更是大幅下降了38%。实际上，爱奇艺在2021年底开启了大规模裁员，据媒体报道裁员规模达2000人以上，而曾经火过一段时间的爱奇艺体育也没有参与冬奥会与世界杯的版权内容竞买。
龚宇在爱奇艺世界大会上讲解“苹果树”
实际上，爱奇艺的这种“节流”，也相当于变相宣布了龚宇在2016年宣布的“苹果树”生态战略偃旗息鼓，那曾是一张中国版“迪士尼+Netflix+YouTube”的大饼。在2019年的爱奇艺生态大会上，这颗“苹果树”上的业务多达20余个。结果是，爱奇艺在2018年亏损了91亿，2019年亏损了103亿，2020年疫情到来的第一个季度就亏损近29亿。
顺水推舟，今年7月，爱奇艺和抖音集团宣布达成合作，将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，包括“迷雾剧场”在内的诸多优质剧目，进行短视频创作。”
长视频赛道的另一端，2021年，中国移动独资的中移资本再次认购了芒果超媒的定增，已经成为后者的第二大股东，双方还签署了2021-2023年整体合作框架协议。
以上案例，都在指向视频赛道的一种趋势：平台烧钱搞大而全竞争的时代已经结束，赛道内合纵连横，甚至长视频与短视频由竞争转为合作的时代已经开启。
在这种新的行业局面中，中国移动咪咕已经显示出了一些优势。
首先，在新的行业局面中，视频平台的特色长板内容，将成为长视频牌桌新局的最重要筹码。在这方面，前五大玩家可谓各有千秋。
腾讯的优势在于微信和QQ带来的生态流量优势，其次是腾讯旗下以阅文、腾讯音乐为代表的内容孵化产业链。此外，腾讯还是快手的大股东，自己也有视频号这枚棋子，在短视频赛道也有话语权。
爱奇艺的优势在于常年坚持自制带来的IP效应（以迷雾剧场与一年一度戏剧大赛为代表），以及前些年通过大规模收购影视版权带来的影视内容库。经过几年的折腾，爱奇艺体育萎靡不振，大股东百度也投资了掌阅另寻蹊径，可以说爱奇艺已经认识到了搞业界最壮观的“苹果树”是力不能逮的事情，收缩战线发挥长板将是爱奇艺未来几年的战略方向。
优酷的情况较为特殊，由于其在阿里动物园内的权重不高，导致其近几年战略十分保守，除了《这！就是街舞》外没有其他内容出圈，其前途等待阿里巴巴裁决尚不明朗；
芒果是综艺一招鲜，但也意识到自身的战略空间有限。其选择与中移资本合作，除了会迎来带宽等优势资源外，与咪咕的“文娱+体育”强强合作，将是下一阶段视频赛道的一大看点。
众所周知，以2018年拿下俄罗斯世界杯直播版权为标志，咪咕正式以体育内容作为自身在长视频赛道的突破口，至今可以说是四年磨一剑。但其实对于历史可以追溯到2006年的咪咕来说，其在视频赛道的优势不止是体育内容版权。
众所周知，中国移动是5G国际技术标准制定的牵头者之一，同时也是每一家手机、电视、汽车、可穿戴设备厂商都力求合作的运营商渠道。可以说，咪咕有着先天的技术优势与渠道优势。
以渠道优势举例，在大屏端，咪视界就合作了小米、极米、海信、创维、康佳、坚果、华为、长虹等大屏品牌；在VR端，则可以通过PICO、NOLO、创维、大朋、 华为、HTC、爱奇艺、网鱼网咖、Nreal等VR/AR眼镜及一体机设备观看看咪咕直播的世界杯。在车载端，咪咕更是覆盖了80%的新能源车企品牌，与理想汽车、江淮汽车、鸿蒙智慧座舱、比亚迪车载、上汽大众、极氪汽车、华人运通等知名车企合作，首创推出了智能座舱的多平多视角车内看球体验。
咪咕的技术优势则更为明显。除了拥有一系列5G黑科技，包括作为我国独立发布的高动态范围视频技术标准的HDR Vivid（菁彩HDR），AVS3编解码技术和XR、VR、MR技术等等，还依托中国移动5G+算力网络，打造了首个5G元宇宙世界杯，实现了内容+科技+融合创新的世界杯新玩法。
根据咪咕公司最新披露的数据显示，世界杯期间，咪咕推出了首个基于基于5G+算力网络的元宇宙比特空间星际广场、星座·M，元宇宙互动体验用户超5700万，登陆咪咕全系产品首批领取比特身份的元住民超180万人。
咪咕还基于5G+算力网络首创云引擎赛事比特转播能力，通过云AR/VR，用户可以360°体验运动员第一视角进球场景。
此外，咪咕在世界杯期间首次实现了批量的数智人参与内容的生产与制作，包括中国移动5G世界杯推广大使米卢、5G全民健身教练刘畊宏、中国移动5G探索官王濛等嘉宾的数智人，均首次亮相并参与到元宇宙世界中。数据显示，中国移动咪咕的世界杯数嘉宾人数超60人，数智人嘉宾占整个嘉宾天团的17%，数智化的制作场次占比40%，这无疑用科技将体育赛事内容的“数智”含量提升到了一个前所未有的高度。
冬奥期间，中国移动咪咕共收获340亿内容播放量、511个策划热搜、711亿全网热度，其中包括了6700万的海外曝光。世界杯期间，中国移动咪咕全场景内容播放量达360亿，2079个策划热搜、总热度1041亿，整体数据处于大幅攀升的状态，这也体现了咪咕在体育顶级赛事内容方面的厚积薄发。
综合来看，2022年，优爱腾与芒果均处于战略收缩状态，而咪咕则一路打怪升级杀进“四强”。长视频赛道在2023年还会有哪些板块震荡尚不明朗，但有一点可以肯定：咪咕会成为搅动长视频行业一池春水的最大变量。
不只是咪咕，之前你方唱罢我登场的每一个中国体育内容平台，都曾遭受过“赛季过后市场地位如何保持”的追问。
即使在2022年实现了“双响”，但咪咕仍不能逃过这一追问。
然而，与之前的“前辈”相比，咪咕有很大不同。
首先，是咪咕的体育内容版权覆盖量十分可观。
目前，中国移动咪咕是中国大陆地区，唯一集齐了欧洲五大联赛赛事的平台，并聚合了包括欧冠联赛、国家开放大学和自考不同,不允许无期限地参加考试,学籍保留期限为8年，超过8年的考生学生身份无效。国家公立大学，教育部直属成人高校，学历正规，毕业证无“网络教育”、“函授”等备注。国民教育系列：由教育部统一监制毕业证、国家开放大学核发毕业证，统一网上注册，全国承认学历。免试入学：具备规定入学条件可免试直接入学（入学参加教育水平测试，无需参加成人高考）。NBA、CBA、英超、西甲、意甲、德甲、法甲、UFC、WTT在内，超过30项体育版权内容，全年赛事运营超过8000场，日均赛事超20场，全年赛事直播总时长超过16000小时。可以说，咪咕是迄今囊括体育内容最全的平台，远超之前的乐视体育、PP体育、腾讯体育和爱奇艺体育。
实际上，曾经在腾讯主办的女主播大乐透节目中出道的金佳悦，最后就选择了咪咕签约，而上赛季CBA总决赛期间，球迷熟悉的佳依也从腾讯跳槽到了咪咕。咪咕还在世界杯期间推出了双女主解说，电竞解说+女主持跨界解说，双女主的大咖专属解说机位等，几乎可以覆盖所有圈层对于解说的需求。
所以，说咪咕已经有“中国ESPN”的雏形并不算夸张。这就使得咪咕具有前辈们所没有的一个巨大优势：可以“以内容换时间”——依靠丰富的体育内容抹平单项体育赛季间隔期。
就拿世界杯结束后的时段来说，最早的英超已经开赛，这离世界杯闭幕还不到一周。紧随其后的，是12月30日的西甲开启，而法甲(1月1日)、意甲(1月4日)将在元旦假期复赛，德甲最迟也将于1月21日开始，可以说，中国的足球迷可以在咪咕无缝切换观赛状态。同时，依托世界杯项目，咪咕还策划世界杯球员“回家之路”、“冬季转会窗”等专题，通过内容实现无缝承接。
国家开放大学每年春季、秋季两次招生，通常的报名截止时间为3月上旬和9月上旬，具体情况请咨询当地学习中心。02如何报读国家开放大学？国家开放大学采用注册入学，详情可咨询当地学习中心。03报读国家开放大学需要具备哪些条件？（1）报读高中起点本科、专科专业：①招生对象为普通高中、职业高中、技工学校和中等专业学校毕业生或具有同等学力人员。②护理学专业招生对象为中等专业学校毕业、持有护士执业资格证书的人员。③药学专业招生对象为医药卫生等相关行业从业人员。
此外，还有NBA(常规赛)、CBA(二阶段)目前在如火如荼进行中，仅在12月26日当天，咪咕就会连续奉献5场NBA圣诞大战，这是一场从1:00开始共计14小时篮球狂欢。
此外，在咪咕平台还可以观看已经进入淘汰赛阶段的“王者荣耀世界冠军杯”，以及“PEL全明星赛”。
其次，是咪咕是一个综合长视频平台，其影视剧与综艺内容也在不断扩容之中。
当下，正在咪咕视频热播的由大名鼎鼎的正午阳光制作的《县委大院》，首周即取得8.9亿全网曝光的成绩，而这也是接档主旋律献礼剧《我们这十年》之后在咪咕热播的又一个大IP。与此同时，咪咕与BBC earth联合出品的《冰冻星球2》也正在咪咕视频独播，这部纪录片上线短短两天，豆瓣开分高达9.7，验证了咪咕的精品战略。
此外，本土古装剧《天下长河》、都市奋斗剧《大博弈》等剧集，TVB特色剧场（《法政先锋》、《潜行狙击》等），特别是覆盖日本电视台、富士电国家开放大学其实就是该大学的名字，原名中央广播电视大学。国家开放大学（The Open University of China）是中华人民共和国教育部直属单位，是教育部批准的具有成人教育办学资质的高等院校 ，是面向中国开展开放教育的新型高等学校。学校前身是1978年邓小平同志倡导并批示创办中央广播电视大学，2012年6月，中央广播电视大学更名为国家开放大学。就是之前大家所熟知的“电大”变成了现在的国家开放大学。国家开放大学是在中央广播电视大学和地方广播电视大学的基础上组建，以现代信息技术为支撑，办学网络立体覆盖全国城乡，学历与非学历教育并重，低门槛无围墙的新型大学。视台、朝日电视台的日剧独播内容（《隔壁的力》、《寄居者》、《静雪》等），都在说明咪咕在影视内容方面的投入是不保守的。
综艺方面，在咪咕擅长自制的体育综艺内容外，与芒果超媒战略合作之后，湖南卫视制作的国内顶尖水准的综艺，也将成为咪咕上的热门内容。相信，随着疫情政策的调整，湖南卫视的综艺制作有望恢复到疫情前的数量与水准。
综合来看，咪咕以体育内容为切入点、以影视综为辅助的发展策略，将在2023年扮演以差异化跑出来的更具竞争力的黑马。实际上，咪咕的这种差异化竞争，其优势不仅体现在内容差异化上，也很可能体现在营收数据上。
近年来，大概从《天盛长歌》开始，一部又一部的影视大制作屡屡扑街，令平台失血严重，这个“失血大制作系列”的最新一部是《雪中悍刀行》。正是在这一背景之下，成本低、制作水准大幅降格的“分账剧”成为了长视频平台的新大陆。
而爱奇艺因“超前点播费”被用户告上法庭，腾讯影视的“三驾马车”被分拆（《人世间》收官不久，腾讯宣布腾讯影业的主体部分将从PCG被调整进入CDG），都在说明之前的优势有可能变为劣势，长视频平台战线过长容易陷入“干得越多，亏的越多”的窘境。
近日，媒体报道马化腾在内部讲话中提到业务改革时，就提到了调整长视频战略，建议把非精品的内容砍掉：
“以前有些中不溜秋的剧，我们也愿意投资，现在就要想一想了。”
对比之下，体育内容的粉丝与平台间往往更具有粘性，而且洲际赛事的一大优点是影视剧内容所不具备的，那就是冠名广告。
学生学籍自注册入学起八年内有效，高中起点本科专业最低修业年限五年，专科起点本科专业、专科专业最低修业年限均为两年半。国家开放大学采用网络学习与面授相结合，“线上线下”融合的灵活教学方式，确保学生时时可学、处处能学。学校以现代教育技术为支撑，以多种媒体学习资源为中介，以学生自主学习为主，教师助学导学为辅。学生一般通过登录国家开放大学学习网点播和查看网上教学资源在线学习，利用论坛、网上直播和视频系统等网络交互手段与同学、教师进行学习交流，也可以根据教学安排到学习中心参加集中面授学习或参加小组学习。
咪咕女主播决赛期间口播小红书植入式广告
以世界杯项目为例，咪咕的广告主就包括茅台冰淇淋、沃尔沃、蒙牛、青岛啤酒、天丝集团红牛品牌、三得利、壳牌、奥迪、小红书、宝马、可口可乐、卡塔尔旅游局在内的数十个领域众多赞助商，吸金能力不容小觑。
从这个角度说，咪咕避开影视综红海，而以体育内容切入加入长视频赛道竞争，不失为一种“一石双鸟”的战略。
世界杯狂欢结束之日，也是中国进入“新后疫情时代”之时，随着生产生活秩序的恢复，广告主的市场投入意愿必将远远高于疫情发生后的2020-2022年。
同时，随着乐视体育、PP体育的倒下，中国市场客观上也需要一个平台为以亿为数量级计算的体育迷提供优质内容。从这个角度说，已经成长为具备国内最全版权内容和最丰富体育赛事直播经验的咪咕，是应时代需求而崛起的平台。
从视频赛道讲，无论是长视频还是短视频，其流量红利期都已经结束，旧的玩法不可持续，咪咕的崛起不失为这条宽广赛道的“鲶鱼”，将给整个行业带来很多新的东西。
而无论是资本圈还是广大用户，已经等待这个新的故事很久了。
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